医院院长电视机坏了,拿到医院附近的一个电器修理店去修。

接待员一看,这不天天在门前过,专车来,专车去的院长么,随即开口道:“你好,修电视吗?”

院长:“是埃”

接待员: “你得先交开机费50元”

院长: “怎么还没修就要先交钱 ?”

接待员: “我们修理店的制度就是这样,就像你们医院的挂号费! ”

院长想了想,不就50块钱嘛,咱有钱,就交了50元。

接待员问:“你好,请问你的电视机出了什么问题?”

院长:“电视没反应,声音图像都没了。” 

接待员:“看来你的电视是内部出了问题,你得看内科,再请问你要看工程师还是高级工程师,修理费是工程师加收20元,高级工程师要加收30元。” 

院长:“不就是修电视机吗?修好就可以了,我管他什么工程师还是高级工程师?”

接待员:“不一样的,高级工程师水平高,什么疑难问题的电视都能修理好,返修率也明显低于工程师,但是费用相对高一点,所以这个由顾客您自己选择”。

院长:“我的电视应该不算疑难杂症,就一般工程师就好了”。

接待员: “那好,请你先交20元修理费”。

院长: “为什么还没修理就要先交费?”

接待员: “这是我们店的制度,还是跟你们医院学的呢! ”

院长无话可说,只好又交了20元,将电视机捧进修理店,来到了工程师的办公室。

工程师问了一下电视机的情况,先开了三个单子请医院院长去交费:

一、万用表测量费20元;

二、示波器测量费50元; 

三、扫频仪费80元。

院长惊问:“为什么要顾客出这个测试费,这不是方便你们修理工程师的吗?”

工程师:“没错,我们的工程师以前也是靠“望、闻、问、听”,凭经验修理,可是现在科学发达了,什么仪器都有了,修理时做了测试会比较准确,也能测试出目前暂时还没有显现的故障出来。而且,我们买这些仪器仪表要花费大量资金,所以我们要收一些合理的费用。你的还好,没有用到更多仪器,上次一个客户送一个电器,我们用了网络分析仪测试天线抗阻,测试费就是150元,人家也是测了。我们会尽量替顾客着想,尽量少一些测试,为顾客省钱。当然你也可以坚持不测试,但我们修理时,可能会判断错误将好的零件换掉,给顾客造成不必要的费用。也可能修不好你的电器,最后耽误你的时间。”

院长只好先交了150元测试费。 工程师经过半个小时测试,用打印机打出一张线路图,发现是一个三极管烧了,他花几分钟,换了个二元钱的三极管就修好了电视机。

工程师把打印好的线路图塞到院长手中后开了一张缴费单,叫医院院长去交8元打印费。

院长不解的问:“打印费也要我出啊?”

“是的,这是店里的规定,打印费由顾客出,那张图不是给你了吗?”

“可我看不懂啊,要这张图干啥?”

“你们医院给病人做B超,打印的绘图病人也看不懂啊,不照样是病人出钱吗?”

院长无语,只好去交钱。 

最后,工程师对院长说,我们店实行电脑管理,请你去提货柜台拿电视。

提货柜台打了一个修理清单给医院院长交费,缴费单上写着:

“据物价局规定,我店实行分项收费,做到使顾客明明白白消费。你本次修理收费如下: 

35W白光牌烙铁使用费(拆焊各1次):10元; 

一次性烙铁头清洁棉: 2元;

吸枪使用费1次:5元; 

φ0.8环保锡线10g :5元; 

2N1234三极管1个 :2元; 

剪三极管管脚斜口钳使用费:5元; 

焊接后清洗焊盘洗板水费:5元;

拆焊三极管、清洗焊盘等人工费: 20元; 合计:54元”。

院长看了差点晕倒,修个电视共花了282元钱,只换了一个价值二元的三极管!